任何商品都不该被轻视。”

“我们正朝制造强国的方向迈进，制造业必须狠抓质量，无论国内还是国际市场，品质永远是首要的。”

“您说得非常透彻。”

齐东强诚恳道，“另外，能否请您在战略上给我们一些建议？”

“建议么？”

何雨拄略作沉吟，“我的资金你们可以重点投入仓储和物流体系。

百捷集团在这方面能提供支持，协助你们搭建自有物流网络。

将服务、品质与配送速度结合起来，再推出大件送货上门等特色服务，消费者自然懂得如何选择。”

“不妨一次性完成全国布局，紧接着展开全面宣传，抢占电商领域的制高点。”

“这是我的初步想法。

需要多少资金你们直接提出，仓储与物流的具体规划，百捷团队会与你们详细对接。”

齐东强听得心潮澎湃——物流配送正是他反复思索的关键环节。”这样会不会对百捷集团自身业务造成冲击？”

“不会。

别低估国内物流行业的增长潜力，尤其是电商崛起带动的商品流通需求，未来空间只会越来越大。”

何雨拄顿了顿，又补充道，“另外提醒一句，你们也可以逐步布局二手商品交易板块。”

“这很可能成为未来的趋势。

网络购物普及后，非理性消费带来的浪费现象会逐渐凸显，很多人买的并非必需品。”

“等大众消费观念回归理性，二手交易必然迎来爆发。”

“这个方向值得你们尽早开始研究。”

“有道理！”

齐东强豁然开朗，“我明白了。

我们随时准备迎接您的团队来访。”

“好。”

通话就此结束。

何雨拄随即筹备起专属团队。

这笔投资属于他个人出资，与旗下百味集团的众多产业投资无关。

他一向习惯让韩春明带队执行此类项目，双方很快进入正式谈判。

何雨拄虽不参与日常运营，但投资条款仍需明确：入股比例、资金用途、发展规划皆需逐一厘清。

最关键的是，双方必须确认京东未来的品控方向，对入驻商家实施严格监管。

起步阶段狠抓质量不难，可往后呢？

随着商家数量攀升，品控压力必然加剧。

一些商家为追逐利润，可能以次充好，甚至将退货商品重新封装出售。

此类问题难以完全杜绝，此外还需应对刷单乱象、防范恶意投诉，这些都亟待设计长效管理机制。