负责人领会了老板的意图——不仅要巩固市场，更要扼杀潜在竞争者的一切机会。

紧接着，百捷集团高调召开记者会，宣布本年度扩张计划。

以当前物流紧张为由，宣布运力翻倍，合情合理。

这无异于向觊觎物流行业的资本发出警告：此地已无你们的立足之地。

何雨拄这一招虽未直接打击到“垃圾淘”，却通过强化物流掌控，遏制了对方自建物流体系的可能。

他不能容许那位对手轻易涉足这个领域。

消息很快传到对手耳中。

作为精明的商人，他时刻关注着各方动向。

原本已着手筹划引入资本、自建物流，见此情形，只得暂缓计划。

百捷的物流网络早已成熟，拥有稳定的客户群与优质的服务口碑，形成了坚固的壁垒。

仅凭自家电商平台，难以与之抗衡。

若要竞争，必须投入巨额成本，而资本向来计较回报。

一旦成本过高，便难以吸引投资，届时甚至可能陷入困境，最终不得不将物流业务贱卖给百捷。

既然对方已提前加码，明年的购物节物流压力或许能得到缓解？他无法确定。

购物节带来的货量洪峰实在惊人，且百捷对包装有严格标准，他不得不要求平台商家统一采购特定包装材料，以防运输途中出现损坏。

这虽会小幅推高成本，但大批量采购纸箱、泡沫等材料，价格尚在可控范围。

此番短暂交锋，双方均未损失实质利益。

何雨拄未占上风，却也未落下风；而对手则在资源有限的情况下达成了预设目标，略胜半筹。

何雨拄不得不警醒自己：任何时候都不能轻视旁人。

若真想击垮对方，最直接的方式或许是亲自下场，打造一个电商平台。

但他心底对此颇为抵触。

这次算是棋差一着吗？他自问并非输不起的人，可就这样默认失利，实在不符合他的性子。

京东的运营已步入正轨，是否考虑引入新的资本？

何雨拄一向欣赏京东的服务品质，便起了注资的念头。

他很快派人联系上齐东强，二人接通了电话。

“我有意向投资京东，不知贵公司目前是否还开放融资？”

何雨拄开门见山。

齐东强没料到这位商界传奇会主动找上门来，心中又惊又喜——谁不知道这位投资人向来只出资金、不干涉经营？他当即回应：“当然欢迎！您的名号在创业圈里如雷贯耳，我们这些后来者，一直将您的经历视为楷模。”

“过奖了，”

何雨拄笑着摆了摆手，“我倒没留意那些传闻，只是看好你们的商业模式。

比起某些平台，你们更重视服务与品控，这点很难得，同时还创造了大量就业岗位。”

“做企业总得有些担当，不能只被资本和利润牵着走，否则很难走得长远。”

“说到底，根基还是要落在服务和质量上。”

“商家也该秉持同样的理念，才能一步步树立起过硬的品牌。