第183章:大学科研内卷的两大根子解析(4 / 4)

可现在呢?很多科研工作者搞科研,不再是为了热爱,不再是为了追求真理,而是为了攒够分数、评上职称、拿到“帽子”、拿到资源。目标不一样了,做法自然也不一样。追热点、凑数量、搞短平快,成了常态;投机取巧、弄虚作假、抄袭剽窃,也时有发生。而那些真正愿意坐冷板凳、啃硬骨头,愿意做长期基础研究的人,越来越少了。

可大家有没有想过,没有冷板凳,哪有真学问?不去啃硬骨头,哪有真突破?基础研究是科研的根基,没有扎实的基础研究,就没有真正的科技创新,就没有国家科技实力的提升。可现在,大家都在追求“短平快”,都在追求数量和分数,谁还愿意去做那些耗时、费力、难出成果的基础研究?

我想起了我们学校的一位老教授,一辈子都在做基础数学研究,一辈子只发表了十几篇论文,没有拿到过什么重大项目,也没有什么“帽子”,可他的研究成果,却被国际同行认可,为我国的基础数学研究做出了重要贡献。他退休的时候,跟我说:“鹿鸣,我这一辈子,没什么大的成就,可我问心无愧,我做了自己喜欢的事,也为国家做了一点力所能及的贡献。现在的年轻人,太急了,太卷了,希望他们能沉下心来,真正做点有价值的科研。”

老教授的话,让我感慨万千。是啊,现在的科研,太急了,太卷了,急到大家都忘了科研的初心,卷到大家都迷失了方向。

说到底,这还是一个系统性的问题。

我刚才说的这两个根子,不是一天两天形成的,也不是哪一个人、哪一所学校能改变的。科研评价体系要改革,喊了多少年了,改来改去,还是换汤不换药,还是离不开“短平快、多杂平”的量化考核;科研资源分配要公平,也喊了多少年了,可“帽子”越戴越多,学校之间的差距越来越大,资源越来越集中。

为什么改不动?因为这套系统里,既有既得利益者,也有路径依赖。那些有“帽子”、有“牌子”的人,是这套体系的受益者,他们自然不愿意改变;而很多高校,已经习惯了这套考核和分配方式,想要改变,需要投入大量的时间、精力和资源,也需要打破固有的利益格局,难度可想而知。

这些年,我也参与过不少科研评价体系改革的研讨,也提出过一些建议,比如延长考核周期、实行差异化评价、优化资源分配方式等等,可大多都是不了了之。不是大家不想改,而是太难改了,牵扯的利益太多,牵扯的问题太复杂。

有人问我,鹿老师,既然改不动,那我们这些科研工作者,尤其是普通的科研工作者,该怎么办?难道就只能一直这样卷下去吗?

说实话,我也没有答案。我干了四十年的科技管理工作,见过太多的无奈,也经历过太多的无力。我知道,有些事,不是个人能改变的,也不是个人能左右的。我们能做的,只能是看清现实,做好自己能做的事。

对于年轻教师来说,既然考核指标摆在那里,既然资源分配的现状无法改变,那就只能先适应规则,先活下去。在适应规则的同时,尽量守住自己的初心,尽量抽出一点时间,做自己喜欢的研究,做有价值的研究。不要被“内卷”压垮,不要迷失自己的方向,哪怕进展很慢,哪怕成果很少,只要坚持下去,就一定有收获。

对于中年教师来说,不要被“不上不下”的困境困住,不要放弃自己的追求。如果有机会冲击更高的职称、拿到更多的资源,就努力去争取;如果没有机会,就沉下心来,做好自己的研究,做好自己的教学,培养好自己的学生,也未尝不是一种成功。

对于我们这些即将退休的老炮来说,我们能做的,就是多给年轻教师一些指导、一些帮助,多给他们一些鼓励、一些支持,告诉他们,科研的道路虽然艰难,但只要坚守初心、脚踏实地,就一定能走出属于自己的路。我们也能做的,就是多呼吁、多建议,希望能有更多的人关注科研内卷的问题,希望科研评价体系能真正改革,希望科研资源能分配得更公平、更合理。

我知道,我说的这些话,有些悲观,有些无奈,可能也有些不合时宜。但这都是我四十年的亲身感受,都是我看到的、听到的、琢磨的大实话。

高校是科研创新的主阵地,科研工作者是科技创新的主力军。我们不能让“内卷”消磨掉科研工作者的热情和理想,不能让“短平快”的评价体系扭曲科研的本质,不能让不公的资源分配埋没掉有才华的科研工作者。

我希望,有一天,科研评价体系能真正回归科研的本质,不再追求“短平快、多杂平”,而是注重质量、注重创新、注重价值;我希望,有一天,科研资源能分配得更公平、更合理,不再“认帽子、看牌子”,而是看能力、看成果、看贡献;我希望,有一天,科研工作者能摆脱“内卷”的困扰,能沉下心来坐冷板凳,能静下心来啃硬骨头,能真正为了热爱而科研,为了真理而科研,为了国家和社会的发展而科研。

我知道,这一天可能还很遥远,可能还需要我们付出很多的努力,可能还需要很多代人的坚守。但我相信,只要我们看清了问题的根子,只要我们不放弃、不妥协,只要我们每个人都做好自己能做的事,就一定能慢慢改变现状,就一定能让科研回归本质,让高校成为真正的科研创新之地,让科研工作者能在科研路上,走得更轻松、更坚定、更有价值。

举报本章错误( 无需登录 )