会议持续了一个半小时，结束时已是上午九点半。

沈忆楠靠在椅背上，轻轻揉了揉太阳穴。

每次线上渠道会议都信息量巨大，需要她全神贯注。

但看到团队如此出色的业绩，她内心充满了成就感。

这让她不由得再次想起半年前陈默那个看似冒险的决策。

当时公司内部对线上渠道的重心放在哪里有过激烈讨论。

大多数人都认为应该稳扎稳打，以天猫为主，京东为辅，抖音作为补充渠道。

毕竟淘系平台的电商基础设施完善，用户购物心智成熟，是当时最稳妥的选择。

是陈默，在听取完各方意见后，直接否定了这种“稳妥”的方案。

“我知道大家担心什么。”沈忆楠还记得陈默当时在视频会议中的语气，平静却不容置疑。

“但我要告诉大家，电商的范式正在发生转移。

从‘人找货’到‘货找人’，从搜索电商到兴趣电商，这是一个不可逆的趋势。”

他进一步分析道：

“淘系的优势是成熟，但问题也在于太过成熟。

作为一个新品牌，我们要在已经固化的流量分配体系里杀出一条血路，成本太高。

而抖音，代表着未来的方向，它的算法推荐机制，恰恰为我们这种有特色、有故事、有优质产品的品牌提供了最好的展示舞台。”

陈默当时甚至给出了具体的目标：

“半年内，我要抖音渠道的销售占比超过30%，一年内达到50%。