第二天一大早，华兴集团it人力资源中心。

蔺珊珊将一份整理得异常详尽的文档，通过内部系统，发送给车bg人力资源部负责人任雪峰。

文档标题是：《关于外部顶级猎头顾问康蕙（爱德森国际）加入车bg战略人才猎聘组的推荐评估报告》。

该说不说她的效率是真的快，为了闺蜜还是蛮拼的。

报告内容极其扎实：

核心信息：康蕙的完整履历、教育背景、爱德森任职期间的关键业绩指标（成单量、成单金额、核心岗位占比、平均到岗周期）。

核心案例深度剖析：重点拆解了帝西商城闪电挖角战（详细到接触的每一位关键人物、使用的策略、克服的阻力、最终达成的效果及对帝西商城业务造成的实际影响）。

补充了其他几个在高端制造业、互联网科技领域的经典挖角案例。

能力模型评估：从行业洞察力、人才地图构建能力、高端人才bd与说服力、抗压能力、商务谈判技巧、风险预判与管控等多个维度进行了专业评分，结论为s级（卓越）。

文化适配度分析：结合其过往案例中展现出的目标导向、狼性执行力、灵活应变以及结果负责的特质，论证其与华兴奋斗者文化及车bg创业初期所需的开拓精神高度契合。

推荐建议：强烈建议以“高级招聘专家（15级）”职级引进，作为车bg战略人才猎聘组的核心创始成员。

预估其加入后，可显著提升车bg在智能驾驶、智能网联、三电系统等核心领域顶尖人才的引进速度与质量，保守估计第一年即可为车bg节省猎头费用千万级，并大幅缩短关键岗位填补周期。

发送键按下的瞬间，蔺珊珊靠在椅背上，长长舒了一口气。

她知道，自己已经为好友，也为陈默的这场“猎头革命”，铺好了最关键的第一块砖。

接下来，就看车bghr的效率和康蕙在正式面试中的临门一脚了。