可营销行为学的集大成者，雷布斯的无数经典案例告诉徐建军，满足用户期待，最好再超出那么一点点，给他们惊喜，就能引发他们汹涌的热情。

徐建军之所以没有从街机在亚洲卖爆的时候，就全面致力于恢复老美市场，就是因为他觉得火候不够。

那么一两款优质游戏，也许能吸引新入坑的玩家，但对于曾经失望透顶的老用户，他们接受起来可能就需要个过程。

而且对你的可持续性，始终会打个问号。

如今三国志、恐龙快打、魂斗罗，还有街霸都给陆续整出来了，相信能够满足各种类型的玩家。

真正用心做出来的好产品，给人感受跟那些敷衍了事的完全不同。

现在世嘉的街机，就是缺少一个让用户切身体验的机会。

街机最开始的主要用途，是酒吧健身房这些休闲娱乐场所的调剂品，徐建军在港岛那边赋予了这玩意儿一个新兴产业，那就是游戏厅。

这种方法在老美这边同样适用，只不过如何迅速打开局面，张靓跟苏易晴多少还是有些没有头绪。

有徐建军坐镇就完全不一样了，他是大老板，花钱根本无所顾忌，政策也是张嘴就来，没有人敢提出反对意见，除非他不相干了。

派过来支援的几个核心人员，在张靓跟前可能还会端端架子，看见徐建军这个老板，姿态放的非常之低。

这位曾经可是他们的救世主，别人都被洪水冲击的七零八落，只有他们这些世嘉原有的一部分人被保全，而且现在过的甚至比之前更好。

为什么说曾经呢，当然是因为这位老板从去年后半年开始的铁血清洗。

已经看到曙光，却被毫不留情踢下车，比那些从一开始就丧失希望的更悲催。

世嘉如今的产品力怎么样，他们这些内部人士比谁都清楚，眼见着就要迅速崛起，这个时候如果得罪老板被开了，那就太冤了。

别说老外不懂得人情世故，阿谀奉承，那是他们大多数情况下都不需要，真遇到这种境遇，他们滑跪的速度一点不慢。

徐建军三言两语定下策略，这些老人就领着新招收的员工迅速执行下去。

他的搞法相当粗暴，既然已经在亚洲和老美西海岸有了足够多的成功案例，直接照搬即可。

锁定目标客户，体验产品性能，宣讲其他地方的火爆程度，先勾起对方兴趣。

然后就是接下来的小连招，技术指导，资金扶持，甚至该在什么地方为游戏厅选址，都给你考虑到了。

最关键的示范效应，徐建军也是轻车熟路，只花了不到一周时间，就让那家样板游戏厅门庭若市。