诺基亚1.42亿部，全球市场约35.6%的份额，遥遥领先。

这四家占了全球手机市场大约65%的市场份额，而在千禧年的时候，ericsson手机在全球市场份额还占10%，排在诺基亚和摩托罗拉之后名列第三。

这也是为什么ericsson去年选择和sony合资，就是想利用认为比首尔更加厉害的东洋产业，来遏制和超过samsung，希望在今年重返全球手机产业前三强。

现在中国市场占了ericsson手机25%的全球销量，成为其最重要的销售市场，ericsson当然不希望会再成立一家手机企业，和自己的左右手互搏，进行愚蠢的内耗。

不过如果投资一点钱，更多的是以技术方式投资一纳米郑市pro手机厂，然后让pro手机到国外冲击诺基亚，摩托罗拉，samsung这些海外手机销售，站在ericsson的立场，他们怎么算都不吃亏。

在国内的时候，包括现在，赵长安都一直坚持着100%持股一纳米，然而对于下属的咯咯公司和产业集群，他则是在这些产业适当的时候，积极的引进新的合作伙伴。

对于pro手机，赵长安则是更加需要多方参与。

这种参与不像以前做天悦手机，拉着从来都没有做过手机，也没有类似相关产业经验的天悦集团，重化工集团，北电网络，然后拉上rim少量持股，搞贴牌。

也不像做卓越科技那样，全套引进阿尔卡特的流水线和机型，然后把大部分股份出售给做电脑的想象力。