对接中央部委与省级党委的工作往来，做好中央政策传达、本地情况上报的双向衔接。

协调4大班子的工作联动，确保省委决策能在各套班子中顺畅推进，是四大班子间的“粘合剂”。

牵头督办省委常委会决议、省委书记批示、全省重点工作的落实情况，建立督办台账，定期向省委班子反馈进度，倒逼各地/部门落地。

主持省委办公厅全面工作，统筹办公厅的文秘、机要、保密、后勤、接待、信访等所有业务。》

这些工作虽然繁杂，但是，潘泽林却乐在其中，他把在经济工作中养成的严谨细致、雷厉风行的作风，完全搬到了秘书长的岗位上。

短暂的磨合之后，潘泽林很快就进入了状态，各项工作被他打理得井井有条。

省委书记骆定国对他的工作能力颇为认可，甚至还在常委会上夸赞他是一个全能型干部。

工作上手之后，潘泽林甚至有了一种久违的轻松感。

倒不是说秘书长的工作不繁重，而是这份工作的压力，与在副省长岗位上呕心沥血的搞经济截然不同。

在西部搞经济，就像是在贫瘠的土地上种庄稼，即便付出百倍的努力，也未必能有满意的收成。

他曾为了为了推动一个传统产业的转型升级，协调多个部门，破解无数难题，可进度依然缓慢，那种有心无力的挫败感，时常萦绕在心头。

而秘书长的工作，虽然繁琐，却有着明确的目标和清晰的路径，只要用心去协调、去落实，就能看到实实在在的成效。