他现在能做的，就是沉住气，把情况摸透，至于对策，还得等个合适的时机。

不过，沉默归沉默，在钢铁厂那片萧瑟的厂区里转了整整一天，他心里对怎么盘活这个烂摊子，已经有了个初步的腹稿，只是时机未到，只能暂时压在心底。

对全区民企、国企调研一遍之后，潘泽林掂量来掂量去，最终选定了两个相对容易啃的骨头——一家濒临倒闭的家具厂，还有一家产品滞销的罐头厂。

家具厂是个土生土长的民营企业，老板是个实诚的本地人，厂子不大，也就百十来号人，这些年一直靠着做些款式老旧的实木桌椅过日子，由于跟不上时代，产品堆在仓库里蒙灰，亏损的窟窿越来越大。

潘泽林在家具厂一待就是两天，没进过一次办公室，全程扎在生产车间和样品陈列室里。

跟家具厂老板进行深度交流时，他不讲那些虚头巴脑的大道理，专挑怎么抓客户需求、怎么营销卖货、怎么打造口碑的干货讲，听得家具厂老板连连点头。

讲完营销，他又拿起纸笔，凭着脑子里对未来几年家具流行趋势的记忆，一边讲解一边画草图，什么北欧风的简约沙发、新中式的禅意茶桌、小户型适用的折叠家具、红木家具，一个个新颖又实用的样式跃然纸上。