3.“差异-协同”节点：系统内存在差异（结构、功能、状态、禀赋等）。差异导致竞争、互补、交换等互动。在特定条件下（如共同利益、外部压力、结构耦合），差异可以导向各种形式的协同（竞争本身也是一种对抗性协同），从而产生新的结构、功能或整体性质。这是“分工合作”、“生态位分化”、“共生关系”、“社会结构涌现”的基础。

4.“层级-涌现”节点：简单的组分遵循相对简单的规则互动，在宏观上可以“涌现”出组分自身所不具备的、新的、更复杂的性质、结构或行为模式。这些涌现出的新层级，自身又可以成为更高层级涌现的“组分”。这是“自组织”、“复杂系统”、“意识可能产生”等现象的关键。

5.“循环-转化”节点：能量、物质、信息在系统内（及与外部）形成流动、转换、循环的回路。这些回路是系统维持动态稳定、进行“新陈代谢”、实现功能的基础。循环的畅通与效率，直接影响系统的健康与存续。

6.“韧性-恢复”节点：系统在面对内部波动或外部冲击时，具有一定程度的吸收、缓冲、适应、修复，并最终恢复某种动态平衡（可能是新的平衡）的内在能力。这涉及系统的冗余性、多样性、可塑性、以及内部负反馈调节机制等。

叶深将这些抽象出的“规则节点”视为“道之网络”中最基础的、离散的“逻辑单元”。每一个节点，都代表了一种普遍存在的基本作用模式或演化驱力。

第二步：从“节点”到“连接”——构建逻辑关联网络。

仅仅有孤立的节点还不够。叶深进一步思考，这些不同的“规则节点”之间，是如何相互关联、相互作用，共同构成一个具体系统（如一个宇宙、一种生命、一个社会）的完整演化逻辑的？

他以两个微宇宙的演化历程为蓝本，尝试构建这些“节点”之间的“连接关系”：

“趋向性”驱动“互动-反馈”：系统趋向于某种状态（如更有序），会驱动其组成部分进行各种尝试和互动，以达成该趋向。而“互动-反馈”的结果（成功或失败），又会强化或调整“趋向性”的具体目标或强度。例如，生命趋向于更好生存（趋向性），驱动其与环境互动、学习、变异（互动-反馈），成功的经验（反馈）会强化其特定的生存策略（调整趋向性的具体表现）。