“别。”陈宁摇头，“太危险。那边有法国情报人员常驻，一旦触发警报，反而暴露我们已有反制能力。”

他思索片刻，转头问赵岩：“我们在非洲有没有可靠的人脉？”

赵岩点头：“我以前部队有个战友，在联合国维和部队干后勤，去年退伍后去了中非矿业协会当安全顾问，常跑东非。”

“联系他。”陈宁果断下令，“让他以中方合作商名义去趟马达加斯加，不谈收购，只谈‘技术援助’。重点摸清当地政策风向和运输瓶颈。”

“你是想用明线掩护暗线？”苏晴恍然大悟。

“没错。”陈宁点头，“他们可以搞白鹭，我们也能布青鸾。这场战争，本就不该只在一个战场打。”

一周后，虚拟钢厂系统完成第四次升级，新增“地缘政治扰动因子模块”。当陈宁将“白鹭计划”相关信息导入后，系统给出了惊人推演：

>**最可能结局：2005年9月，日澳达成‘双轨制’协议??即公开接受52%涨幅，但私下以长期供货合约+股权置换形式维持实际68%溢价。中国若无强力反制，仍将承担超额成本约47亿美元/年。**

>**破局建议：联合韩国浦项制铁，共同发起‘亚太钢铁联盟’，提出跨区域产能协调机制，分化日澳利益同盟。**

“韩国？”周远惊讶，“他们不是一直紧跟日本步伐吗？”

“那是以前。”陈宁冷笑，“但现在，他们的铁矿石进口量已经占到全国需求的74%，同样被澳洲卡着脖子。而且……”他顿了顿，“笔记本里提过一句：2005年8月，浦项会长李熙相因长子涉贪被调查，正处于权力脆弱期。这时候拉一把，最容易换信任。”

郭义仁得知这一建议后，连夜上报国务院特批通道。三天后，一封由中国钢协牵头署名的邀请函发往首尔，提议召开“中日韩钢铁可持续发展峰会”。

日本方面反应激烈。外务省第一时间致电抗议，称此举“破坏三方既有沟通机制”；新日铁更是直接放话：“某些企业试图用政治手段干扰市场秩序，终将自食其果。”

然而讽刺的是，就在声明发布的同一天，浦项制铁官网宣布：会长李熙相将于七月下旬访华，议题包括“原材料采购协同机制建设”。

棋局再变。

七月五日，中国钢企代表团再度启程赴澳，郭义仁亲自带队。临行前夜，他在机场贵宾厅接到陈宁的最后一通电话。

“记住三句话。”陈宁说，“第一，不要急于拒绝52%这个数字；第二，一定要提‘人民币跨境结算试点’；第三，告诉他们??弗雷泽矿只是开始，我们还有五个备选目标。”

郭义仁笑了：“你这是要把谈判桌变成心理战擂台啊。”

“本来就是。”陈宁望着窗外渐亮的天色，“他们靠垄断吃饭，我们就靠不确定性杀人。”

飞机起飞时，东方泛起鱼肚白。

而在西澳珀斯，力拓总部大楼灯火通明。董事会正在进行一场争执激烈的会议。

“我们必须重新评估中国的意图！”一位副总裁拍案而起，“他们不仅买了股份，还在推动技术输出、货币结算、区域结盟！这不是商业行为，是国家战略突袭！”