不过要进入电子制造这一块也不是那么容易。

陈宁其实没有太多的经验。

单纯的先学王洪诚早年一样，搞几个人的电子厂，然后去找代工资源，虽然这也可以。

但不得不说，这没有效率。

而且陈宁用这样的传统模式，根本就打不赢对手。

陈宁想到的是先从产品端着手。

用产品导向制造。

这即解决了陈宁进入制造业，也解决了自己的订单问题。

说简单一些。

那就是自己生产产品，然后给自己制造。

陈宁当然没有生产牛逼电子产品的本事。

不过简单一些的，没有多少技术含量的电子产品，还是可以生产的。

比如抓娃娃机。

按笔记本中介绍。

20年后国内抓娃娃机市场达到了恐怖的1200亿的市场份额。

整个国内的抓娃娃机有300万台。

反观现在。

国内抓娃娃机虽然早就出现，但一直不温不火。

从这来看。

暂时还没有人注意到这是一个庞大的市场。

如果能让抓娃娃机与他的奶茶相结合。

那么奶茶+抓娃娃的市场份额，将超过2000亿。

【2000亿】。

想想陈宁都一阵激动。

更为关键的是。

陈宁知道。

不管是奶茶，还是抓娃娃……两者都没被巨头关注。

这是一个巨大的机会。

不过陈宁不是鲁莽的人。

虽然知道未来抓娃娃机市场大爆炸。

但现在是2005年，整个市场连50亿都没有，甚至更低。

只是。

未来市场确实很大，可你要是没有开发出来，哪怕未来的市场再大也没用。

为此。

陈宁便准备前往各大商场，考察一下抓娃娃机的市场行情。

很可惜。