接着，江澈看着众人又说道：“其次，技术研发部门将进行细分，成立前端开发组、后端开发组、测试组和运维组。每个小组专注于自己的领域，提高开发效率和质量。”

“最重要的一点就是——江渔科技准备成立大数据算法中心，确保咱们江渔短视频APP的技术领先地位。”

“此外，我们还将加强客户服务团队的建设，增加客服人员数量，提高服务质量。及时处理用户的反馈和问题，让用户感受到我们的用心和关怀。”江澈继续说道。

“好的，江总！”

团队成员们对江澈的调整方案纷纷表示赞同，他们看到了公司未来发展的宏伟蓝图，也充满了信心和动力。

在组织架构调整的同时，江澈也没有忘记关注APP的内容生态建设，因为从前世的斗音来看，优质的内容是吸引用户、留住用户的关键。

于是，他决定推出一系列激励措施，鼓励用户创作更多高质量的短视频。

会后，江澈又单独留下了短视频内容运营团队，说道：“我们要加大对优质内容创作者的扶持力度。设立专门的创作基金，对那些创作出优秀短视频的用户给予现金奖励和流量扶持。同时，举办各种主题的短视频创作大赛，激发用户的创作热情，提高整体内容质量。”

内容运营团队负责人点头说道：“江总，这个想法很好。我们马上制定详细的方案，确保激励措施能够有效实施。”

在江澈的推动下，一系列激励措施迅速落地实施。