第144章:围城内外观春秋(2 / 4)

大学哪些事 武汉潜水龙 11364 字 2个月前

新闻里还特别提到,多所高校图书馆成为本轮改革的“先头部队”,在内部管理体制改革、减员增效方面,率先落地措施并取得成效。看到这里,我不禁想起了我们学校的图书馆,想起了那些和我共事多年的图书馆馆员。我们学校的图书馆,这些年也进行了几次改革,精简了不少人员,尤其是临聘人员,几乎减半。新闻里提到的湖南工学院图书馆,去年5月初完成了内部管理体制改革,涉及5个部门和43名定岗人员,改革提出调整内设机构职能、全员重新聘任、严格劳动纪律、推行干部“能上能下”等举措,目的是优化人员配置、提升服务能力与工作效率。西安财经大学图书馆,2023年完成了临聘人员用工改革,去年7月、11月分别与11名临聘人员和10名保洁人员终止、解除劳动关系,平稳有序完成了21名临聘人员用工改制工作,临聘辅助馆员从20人减到11人,通过调整老校区业务功能和新校区流通阅览部岗位设置,优化人员结构,对冲人员减少对业务带来的影响。

最让我触动的,是江苏海洋大学图书馆通灌分馆的改革——实行单人轮班制,一个人负责当天所有业务。全体工作人员在做好日常借阅工作的同时,既是“门童”,与物业值班人员一起提醒读者刷卡入馆,演示自助借还机使用方法;也是“保洁”,与学生一起负责每间新开放书库的整理和清扫;还是“导购”,穿行在图书馆四个楼层,主动为读者查找、获取、推荐书籍。改革后,工作人员的工作量和工作强度双双增长,但服务热情却更加高涨。看到这里,我不禁眼眶一热。这些图书馆馆员,他们没有抱怨,没有退缩,而是积极适应改革,主动承担起更多的工作,用自己的坚守,守护着图书馆这个知识的殿堂,守护着每一位读者的求知之路。他们的坚守,让我想起了我们学校图书馆的老馆员老李,老李在图书馆工作了三十多年,从年轻的时候就负责图书分类整理,一辈子勤勤恳恳、任劳任怨,无论图书馆如何改革,他都坚守在自己的岗位上,直到退休。退休前,他还手把手地指导年轻馆员,把自己多年的工作经验毫无保留地传授给他们。像老李这样的人,在高校里还有很多很多,他们平凡、普通,却在自己的岗位上默默奉献了一辈子,用自己的坚守,诠释着高校人的责任与担当。

新闻里还提到,高校后勤保障部门是改革中行动更早、更积极,或许也是取得成效更明显的机构。根据国家统计局的数据,高校工勤人员从2013年的16.46万人降至2022年的12.15万。2018年,湖北某高校后勤集团部署减员增效工作时,要求严格控制管理人员职数层级、严格定编定岗,推动管理结构扁平化,细化和改进绩效考核办法,分批对4-6级岗位和6级岗以下岗位减员增效,要求4-6级岗要由原来147个总职数减少至114个,管理岗位进一步减少,人员编制向一线倾斜。某中心还提出了具体举措:一是管理人员实施一专多能、一人多岗,减少管理成本;二是重组、淘汰业绩较差的班组,最终实现部门人员结构合理,架构清晰,责任明确,人人挑重担的目标。

看到这些,我不禁想起了我们学校的后勤集团。几年前,我们学校的后勤集团也进行了减员增效改革,精简了不少管理人员,推动管理结构扁平化,把更多的人员编制向一线倾斜。我们学校的后勤保洁阿姨、安保大叔,大多是临聘人员,改革后,他们的工作量增加了不少,有的保洁阿姨,要负责好几栋教学楼的清洁工作,每天天不亮就起床,天黑了才能下班;有的安保大叔,要24小时轮班,守护着校园的安全,无论刮风下雨、严寒酷暑,从未间断。但他们依然坚守在自己的岗位上,用自己的辛勤付出,守护着校园的整洁与安全。我还记得,有一年冬天,下了一场大雪,路面结冰,行走十分困难。后勤的工作人员,天不亮就全部出动,拿着铁锹、扫帚,清扫路面的积雪,为师生们开辟出一条安全的通道。他们的手脚冻得通红,却没有一句抱怨,只是默默地工作着。那一刻,我心里充满了感动。这些后勤工作人员,虽然岗位平凡,工资不高,但他们用自己的辛勤付出,为学校的发展提供了坚实的保障,他们是高校里最可爱的人。

新闻的末尾提到,高校教辅人员数量近10年来虽然呈现整体上升趋势,但2022年人才培养,是高校的核心使命,是高校的立身之本。无论改革如何推进,都不能忽视人才培养质量,都不能让改革影响到人才培养工作。我始终认为,高校的改革,应该以人才培养为核心,一切改革举措,都应该围绕提升人才培养质量来展开。减员增效,也不例外。我们可以精简机构,可以裁减冗余人员,但前提是,不能影响人才培养工作,不能让教学人员、教辅人员、后勤人员承担超出自身能力范围的工作和压力。我们应该通过数字化和人工智能手段,优化工作流程,提高工作效率,比如,利用人工智能技术,实现图书借阅、档案管理、公文处理等工作的自动化,减少人工工作量;利用数字化技术,优化教学流程,提升教学质量,减轻教师的教学负担。我们还应该清晰和明确每个人的职业责任边界,让每个人都知道自己该做什么、不该做什么,避免工作交叉、责任不清,避免出现推诿扯皮、效率低下的情况。只有这样,才能合理分配人员,才能真正实现减员增效,才能让高校在改革中不断发展,不断进步。

我靠在椅背上,闭上眼睛,脑海里浮现出这些年来高校改革的点点滴滴,浮现出身边那些同事的身影,心里五味杂陈。四十年的高校生涯,让我对这所校园,对这份工作,充满了感情。我热爱这份工作,热爱这所校园,热爱身边的每一位同事,热爱每一位充满朝气的学生。虽然这份工作,没有很高的工资,没有很大的权力,被很多人调侃为“稳定的穷”,但我依然热爱它,因为它给了我自由和舒适,给了我实现自我价值的平台,给了我太多太多的温暖和感动。

说到“稳定的穷”,我不禁想起了我的一位同窗,张磊。我们初中、高中,同窗六年,是无话不谈的好朋友,好兄弟。那六年,我们一起在教室里埋头苦读,一起在操场上奔跑嬉戏,一起分享喜怒哀乐,一起憧憬着未来的生活。张磊从小就志向远大,立志要从政,要为老百姓办实事、办好事。他学习成绩很好,为人正直,做事干练,在学校里,就是我们大家学习的榜样。我还记得,高中的时候,我们经常一起在晚自习结束后,沿着学校的小路散步,他总是会跟我说,他以后一定要考上名牌大学,学行政管理专业,然后回老家考公务员,一步步往上走,实现自己的政治抱负。我那时候,没有他那么远大的志向,我只希望能够考上一所好大学,毕业后,找一份稳定的工作,安安稳稳地过日子。

高考结束后,张磊如愿考上了一所名牌大学的行政管理专业,而我,考上了这所部属211大学的汉语言文学专业。大学四年,我们虽然不在同一所学校,但依然保持着联系,经常写信、打电话,分享彼此的学习和生活。大学毕业后,张磊毅然决然地回到了他的老家,一所地级市,考上了公务员,从一名普通的科员做起,一步一个脚印,脚踏实地,勤勤恳恳,凭借着自己的能力和努力,一步步往上晋升。而我,毕业后,留在了这所高校,成为了一名助教,从此,开启了我的高校教师生涯。

这一晃,就是四十多年。四十年间,我们各自在自己的岗位上,努力奋斗,默默付出。我从一名助教,一步步晋升为讲师、副教授、教授,直到退休,虽然没有什么惊天动地的成就,但也算是桃李满天下,培养出了一批又一批优秀的学生。而张磊,凭借着自己的能力和努力,一路过关斩将,步步高升,两年前,他当上了某省某厅的厅长,成为了一名手握重权的官员,实现了他当年的政治抱负。

每次张磊在电视上出现,我妈都会准时守在电视机前,一边看,一边恨铁不成钢地对我说:“你看看人家张磊,小时候和你一起读书,一起玩耍,现在都当上厅长了,有权有势,风光无限。你再看看你,一辈子待在大学里,当一个穷教师,辛辛苦苦一辈子,也没混出个人样来。要是你当年听我的,回老家考个公务员,现在说不定也和张磊一样,是个大官了,我们也能跟着你沾沾光。”

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