第一个问题就很犀利。

陈默略一思索，坦诚回答：

“最大的挑战是人才。

我们需要既懂华兴技术，又懂垂直行业业务逻辑的复合型人才。

这样的人，市场上很少，需要我们自己培养。”

“培养周期多长？”

“至少一年。前半年在技术部门打基础，后半年到行业现场实战。”

陈默回答道，“我们正在和蓉城的高校合作，开设相关课程，从源头培养。”

顾开河点头，接着问第二个问题：

“你们提到要补齐智能制造最后的短板。

西川是制造业大省，但以传统制造业为主。

你们打算如何切入？”

这个问题更具体，直指西川的现实需求。

陈默早有准备：

“我们计划分三步走。

第一步，选择几家有数字化转型意愿的龙头企业，做深度试点，打造标杆；

第二步，基于标杆经验，形成行业解决方案，在同类企业中推广；

第三步，与地方政府合作，建立制造业数字化转型公共服务平台，赋能中小企业。”

“试点企业有眉目了吗？”

“我们正在和几家装备制造、电子信息企业接触。”陈默说，“如果省里能推荐，我们很乐意优先合作。”

顾开河看向省经信厅厅长：“老赵，这个事你们对接一下。”

“好的顾书记。”赵厅长立刻记录。