几乎都并非泛泛而谈，而是结合了具体的技术管理和团队激励案例，甚至指出了他思考中一个不明显的逻辑漏洞。

关于延迟满足感：

“如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer。”

关于创业心态：

“很多人说创业需要勇气，其实更需要的是承受失败的能力。因为失败是大概率事件。”

关于人才：

“和优秀的人做有挑战的事。这个‘和’字很重要，是并肩作战，不是雇佣关系。”

张翼铭给对方发了私信，两人就你一言我一语地在微博私信里聊了起来。

从延迟满足聊到技术选型，从创业心态聊到大公司创新的困境。

越聊越投机。

后来，张翼铭每次发微博，“默然前行”几乎都会出现。

有时是深度的共鸣，有时是角度刁钻的补充，有时甚至会直言不讳地提出不同看法。

但无论哪种，都建立在认真阅读和思考的基础上。

张翼铭开始期待和这个陌生网友的交流创业思维。

在那些充满不确定性的创业初期，这种纯粹基于思想和理念的交流，成了他难得的慰藉和灵感来源。

（这也是为什么公司老板特别是创业公司老板喜欢算命。因为创业有非常强的不确定性，没有成功的路径依赖。反而算命这种东西可以无中生有，直接给你一个锚定的事情，哪怕是虚假的。）