“摄影摄像记录是必须的，但对外报道要等会谈结束后，根据王董的指示来定调。

重点是突出双方在推动产业数字化、核心技术自主可控方面的合作意愿和共识，避免过度商业宣传。”

会议开了近一个小时，各项任务被逐一分解、认领。

散会后，整个北方工业集团总部与此次接待相关的部门，如同精密的仪器般高速运转起来。

刘建明坐镇指挥，电话、邮件、oa系统消息不断。

他需要协调各方，确保每个环节无缝衔接。这种高规格的接待，考验的不仅是资源，更是组织能力和细节把控。

一份会议材料的字体字号、一个席卡的摆放角度、一杯茶水的温度，都可能影响到来访者的感受，进而影响到会谈的氛围。

他亲自审核了会议室布置方案，要求将集团获得的重大奖项和标志性项目成果展示墙做了最新调整；

他过目了茶歇点心的清单，特意嘱咐加入了几种低糖健康的选项；

他甚至检查了贵宾室卫生间的备品，确保品质......

这一切的精心准备，只为了周五上午那几个小时的会面。

这就是央企的作风，要么不做，要做就做到极致。

方方面面都要体现出大国重器的气度与格局，以及对重要合作伙伴的最高尊重。

而陈默和他的华兴团队，显然配得上这份尊重。

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