当天晚上，她给陈浩打了电话。

“数据我看了。”陈浩开口就说，“比我预想的差一点，但正常。”

“正常？”贾瀞雯有点急，“上线三周，日活不到三千。

正常吗？”

“正常。”陈浩声音很稳，“你想想，一个中国品牌，在日本没有任何知名度，也没有本地化运营经验。

用户为什么要用？这需要一个过程。”

“可是怎么破局？”

陈浩沉默了几秒：“你觉得问题出在哪儿？”

贾瀞雯想了想：“推广渠道没问题，产品也没大问题。

我觉得是……心理壁垒。

日本用户潜意识里觉得中国产品不如本土的好，不愿意尝试。”

“对。”陈浩说，“这是最难的。

技术可以优化，产品可以改进，但心理壁垒需要时间打破。

你有什么想法？”

“我想常驻东京。”贾瀞雯说，“两个月。

亲自去跑市场，去理解用户，去找突破口。”

电话那头安静了一会儿。

“两个月？”陈浩问，“北京那边怎么办？”

“远程管。”贾瀞雯说，“现在团队成熟了，日常运营没问题。

我需要的是亲自感受日本市场，坐在办公室里看数据没用。”

陈浩又沉默了几秒。

然后说：“好。